闪耀于冰箱市场上的“战斗机”到如今的陨落，那么为何新飞冰箱卖这么好还会破产？让我们大家来一探究竟。
新飞前身是一家创建于1958的小型地方军工企业——秀峰无线电设备厂。然而产品单一、设备老化等原因造成公司亏损超过70万元。新飞成立之初，亏损严重，甚至连续三个月发不出工资。 一些老员工回忆，部分办公室穷得连圆珠笔都买不起，整个企业走到了崩溃的边缘。
1983年，接任这家小厂的厂长刘炳银偶然间发现，南方地区家家户户都开始购买冰箱，为了逆转困境，他选择了白色家用电器作为企业的转型之选。刘炳银接手之后，不仅迅速扭亏为盈，甚至短短几年，便将新飞送上了国产冰箱品牌。鼎盛时期，新飞销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。
1994年，中国正兴起一场招商引资的大潮。秀峰委、省政府借鉴沿海地区的经验，制定了“引进外资嫁接和改造国有大中型企业”战略，希望引进外资入股新飞。在当地政府强制要求下，刘炳银的拒绝显得无力，随即，新飞集团和新加坡丰隆集团、新加坡豫新电器三方合资，成立了秀峰新飞电器有限公司，其中新飞集团占股49%，后两者分别占股45%和6%。由于豫新电器由丰隆电器掌控，相当于丰隆电器掌握了新飞电器51%的控股权。
2005年，由于秀峰政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39％国有股权转让给新加坡丰隆。被丰隆占股90％股份的新飞，身份从国企秒变成外企。从家电行业来看本土企业崛起、外资企业走下坡路是一个大的趋势，新飞的发展历程却是从一个国企逐渐改制为一个外企。
变身后的新飞，至少在行使经营权上掣肘不少。与2005年之前相比，新飞创始人刘炳银深感被束缚，无处施展身手。在丰隆接管后的几年间，刘炳银一度失意。多次的收购转型计划均告失败，致使新飞错过了多元化发展的机遇。刘炳银失去了新飞的主导能力，很多决策都被董事会否决，后来刘炳银因胃癌病逝。自此，新飞彻底没落。从新飞电器的腾飞到如今的惨淡收场让我们又得出了一个结论：创始人深深影响着一个企业的命运。
2001年9月15日，61岁的刘炳银因胃癌在秀峰南方医院病逝。至此，新飞的刘炳银时代画上句号。之后新飞也历经多次高层大换血，高层的动荡，在很大程度令新飞在经营决策上渐渐偏离航道。此后，新飞每况愈下，业绩不断亏损。无奈，只得宣布停产。在很大程度上，新飞的陨落是一个时代的缩影，它所折射出的是中国整个家电企业在转型中的困境与挣扎。
如今备受瞩目的是，被接手后的新飞电器能否在中电市场上逆风翻盘？
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